Глава 155
Едва эта мысль промелькнула в голове, как Хао Юнь тут же осознал нечто важное.
Погодите-ка… кажется, в этом мире ещё нет такого понятия, как «шеринговые велосипеды»?
Память постепенно прояснялась. В его прошлой жизни, ещё до перерождения, в Китае существовал вид городского транспорта под названием «шеринговый велосипед» — удобное средство для коротких поездок.
Но в нынешнем Ся-го, в этот временной период, экономика совместного потребления ещё не развилась. На университетских кампусах студенты пользовались исключительно собственными велосипедами.
Именно в этот момент он наконец понял, почему, увидев у ворот университета несколько магазинов новых и подержанных велосипедов, он испытал такое сильное чувство несоответствия.
Однако…
А ведь шеринговые велосипеды в итоге, кажется, так и не выстрелили?
Сколько он ни пытался вспомнить, в его прошлой жизни этот стартап вызывал массу споров. Сначала — стремительный рост и бурный энтузиазм, потом — ожесточённая схватка между крупными инвесторами, затем — нескончаемые войны субсидий и «визуальный мусор» на улицах, а следом — крах: срывы выплат, банкротства приложений одно за другим. Велосипед, которым пользовался он сам, так и не принёс ему обратно залог…
Он пролистал бизнес-план — там были аккуратно расписаны цифры: складские остатки велосипедов на кампусе, потенциальное количество пользователей, целевая аудитория, оценка рынка и прочее.
План был не из фантастических — напротив, довольно сдержанный.
Идея Чжан Тао и его команды заключалась в том, чтобы на первом этапе разместить 5000 велосипедов в кампусе Цзянчэнского университета. Позиционирование — удобный транспорт по территории вуза.
Модель оплаты — 0,5 юаня за полчаса или месячная карта за 29 юаней с бесплатной разблокировкой в течение часа.
Стоимость одного велосипеда составляла 200–300 юаней, «умный» замок — около 150. В оптимистичном сценарии вложения можно было окупить менее чем за год, а пользователи получали свободу: взял — поехал, оставил — где удобно.
Хао Юнь, глядя на жёлтые велосипеды с логотипом «МодернБайк», не мог не почувствовать внутреннего раздвоения.
Если честно, он не был уверен в будущем проекта. Но встретив полный надежды и ожидания взгляд преподавателя Чжан Тао, он не смог просто сказать: «Я ничего в этом не понимаю».
Он уже собирался мягко и деликатно посоветовать быть осторожнее с этим стартапом, как вдруг на последней странице плана всплыло знакомое полупрозрачное системное окно:
⸻
Задание с наградой: «Последняя миля пути»
Условие: инвестировать в проект «МодернБайк».
Все убытки проекта до начала следующего раунда финансирования в конце месяца будут компенсированы системой в полном объёме — в виде цифровой валюты на личный банковский счёт Хао Юня (включая комиссии и налоги).
⸻
Ни секунды не раздумывая, Хао Юнь со звуком хлопка положил план на стол:
Я вложусь в этот проект!
Чжан Тао вздрогнул от неожиданности. Сначала на его лице застыло ошеломление, но уже через секунду оно сменилось бурным восторгом — он буквально подался вперёд через чайный столик.
Ты… ты серьёзно?!
Конечно, серьёзно! — Я просмотрел бизнес-план — Педагогический университет, Технический и Геологоразведочный!
Хао Юнь еле сдерживал улыбку до ушей.
Заработать трудно. А потратить в убыток — легко!
На первый взгляд, система лишь компенсирует его расходы. Но если разобраться — выгода колоссальная.
Во-первых, деньги компании и личные деньги — не одно и то же. Чтобы вывести средства из «Юньмэн Групп» на личный счёт, пришлось бы заплатить более 40% подоходного налога. То есть из миллиона он получил бы лишь шесть-семьсот тысяч.
А теперь — система компенсирует убытки напрямую на его личный счёт, без налогов. Уже ради этого стоило вложиться.
Во-вторых, финансовые потери «Юньмэн Инвест» можно будет зачесть против прибыли игрового подразделения группы. Если проект обанкротится, эти деньги будут списаны как убытки, снижая налог на прибыль.
То есть: польза обществу — есть, система компенсирует убытки — тоже, а в итоге — ещё и налоговая экономия.
Выигрыш по всем фронтам.
Профит? Да какой профит!
Чем больше убытков — тем лучше!
Если потребуется — возьмёт кредит и «прогорит» с размахом.
Но… но ведь это десятки тысяч велосипедов, — Только для одного Цзянчэнского университета мы рассчитывали, что потребуется пять тысяч штук…
Пять тысяч? Смешно, — Начнём с пятидесяти тысяч. Покроем весь университетский город Восточного Цзянчэна, а если не хватит
Чжан Тао чуть не захлебнулся водой.
Один велосипед — минимум 300 юаней. 50 000 штук — это 15 миллионов!
У нас… у нас нет таких денег,
Нет денег? Так для этого и существует финансирование! — Если бы у нас были деньги, мы бы не стартап запускали, а жили на проценты. — Четыре миллиона
Двадцать миллионов!
Перед глазами Чжан Тао словно маячила эта огромная сумма, рука, держащая чашку, начала дрожать.
Вот и решено, — У тебя ещё есть какие-то условия?
Если бы у «Юньмэн Групп» было больше ликвидности, он вложил бы и больше.
Больше ничего. У нас только одно условие: придерживаться плана. Поскольку планируется много раундов финансирования, мы хотим иметь абсолютное право голоса в решениях по дальнейшему привлечению инвестиций и выбору партнёров… Конечно, это не касается долей в капитале. Могу гарантировать — сказал Чжан Тао, хотя сам сомневался и был готов пойти на уступки: сумма в двадцать миллионов казалась слишком большой.
Но Хао Юнь, размахнувшись рукой, без колебаний согласился:
Без проблем! Насчёт финансирования решайте сами. Но мы направим опытного специалиста в вашу команду, чтобы помогать с продвижением проекта!
Кандидат у него уже был на примете.
Сейчас свиноводческая ферма работала стабильно, и у Линь Цзюня, помимо бесцельных прогулок, практически не было работы. Задача «снизить затраты и повысить эффективность» была скорее формальностью — Хао Юнь не верил, что тот действительно сможет что-то сделать, просто хотел держать его подальше от инвестиционной сферы.
А тут подвернулся такой редкий шанс — просто грех не использовать!
А как насчёт доли в капитале? Вас устраивает?
Изначально они планировали продать тридцать процентов акций за четыре миллиона. Но теперь второй раунд финансирования был выполнен раньше срока. Отдавать ещё тридцать — не слишком разумно, но и слишком большая доля тоже никому не выгодна.
Честно говоря, он и сам не знал, сколько можно предложить.
Доли… сколько там…
Он протянул руку за планом, но в последний момент его опередил Чжан Тао.
Четыре… ой, нет, как насчёт пятидесяти процентов?
Он боялся, что Хао Юнь увидит всего тридцать процентов и решит, что они недостаточно серьёзны, и откажется вкладываться.
Пятьдесят процентов? Без проблем, договорились! — Завтра возьми договор и сходи в группу Юньмэн, к человеку по имени Линь Цзюнь, он подпишет. Я ему заранее позвоню, пусть уделит тебе внимание!
Вставший с дивана Чжан Тао, переполненный эмоциями, крепко пожал руку Хао Юня и дрожащим голосом сказал:
Спасибо!
Честно говоря, я даже не ожидал, что вы вложитесь в наш проект. Сначала хотел просто спросить вашего мнения, а потом попробовать свои силы на роуд-шоу… А теперь вы так щедро помогли — признался Чжан Тао.
Я запомню эту услугу. Если что — я обязательно постараюсь!
Хао Юнь не ожидал, что куратор действительно сможет чем-то помочь, но тепло принял его предложение, улыбнулся и ободряюще сжал руку:
Не стоит так церемониться, я просто искренне верю в этот проект и решил вложиться. Надеюсь, что благодаря моему выбору сегодня мы станем свидетелями рождения великой компании
Клянусь тебе! — Ты обязательно это увидишь!