Глава 63. Таинственный консультант по приютам
Я не добрый директор приюта · Том 1 · 0% · ещё ~13 мин

Том 1 · Глава 63. Таинственный консультант по приютам

В столице не так много приютов. И дело не только в том, что приюты считаются нежелательными объектами, — просто стандарты их создания здесь особенно строги из-за близости к Императорскому дворцу.

Тем, кто хочет быстро заработать на приютах, нет нужды строить их в столице. В результате директора столичных приютов обычно делятся на две категории.

Первая группа состоит из тех, кто, подобно мелким придворным дворянам, стремится привлечь внимание, поддерживая политику Императора.

Вторая группа искренне заботится о столичных сиротах.

Прежде всего, нужно наполнить их желудки. Недоедание у детей, поступающих к нам в последнее время, приняло серьезный оборот!

Конечно, это важно. Но чистота превыше всего. Учитывая условия, в которых жили эти сироты до прибытия к нам, нельзя исключать угрозу эпидемий или хронических заболеваний.

Хотя директоров второй категории было меньше, чем первой, каждый из них был сосредоточен на помощи сиротам, а не на получении финансовой выгоды или внимания Императора.

В разгар жаркой дискуссии между немногими директорами, присутствовавшими на встрече по обмену опытом...

Бах!

Товарищи, посмотрите, кого я привел!

Бенджамин? Что это вдруг...?

...Я не узнаю этого человека. Кто это?

Это знаменитый директор Юджин! Мне наконец-то удалось его сюда затащить!

Что? Юджин? Правда?

Как только Бенджамин, член группы по обмену опытом, представил незнакомого молодого человека как Юджина, все директора повскакивали со своих мест и направились к нему. Даже Юджин, который до этого сохранял выражение решимости, казался слегка ошарашенным.

Так это вы тот самый человек, который в одиночку разобрался с этими надоедливыми типами?

Поистине замечательно! Я слышал, вы даже не дворянин, но действовали исключительно из чувства справедливости...!!

Для этих директоров приютов Юджин был подобен комете. Все потому, что он, по сути, закрыл приюты, которыми управляли придворные дворяне.

Приюты, которыми дворяне управляли лишь ради внимания Императора и где обращение с сиротами было формальным или жестоким, были главной головной болью для этих директоров. Точнее, их беспокоили дети, страдавшие в тех местах.

Однако, поскольку те дворяне были и аристократами, и коллегами-директорами, политические соображения не позволяли им предпринять какие-либо действия.

И вот простолюдин, даже не дворянин, поставил этих придворных на место, спасая пострадавших детей. Это не могло не приносить удовлетворения.

Погодите, о чем вы говорите...?

Не волнуйтесь. Об этом знают лишь немногие, включая нас, а те придворные сейчас подозревают друг друга из-за внутренних конфликтов. Даже если они попытаются отомстить, мы сделаем все возможное, чтобы защитить вас.

Это меньшее, что мы можем сделать как коллеги-директора.

...Я благодарен вам за эти слова.

Не будем же просто стоять! Юджин, не хотите ли заглянуть в мой приют? Я уже довольно долго спорю с этим другом, было бы здорово, если бы вы нас рассудили!

Спор?

Что ж, давайте поступим так, как одобрит Юджин. Есть возражения?

Раз уж я предложил, конечно, нет! Пойдемте в мой приют прямо сейчас!

Возможно, воодушевленный появлением Юджина или увидев в этом хорошую возможность, один особенно крупный директор повел членов группы в свой приют. Он находился недалеко, так что дойти было несложно.

Вскоре директора приютов и Юджин прибыли на место, где дети, игравшие во дворе, побежали навстречу крупному мужчине, как только тот уверенно вошел внутрь.

Несмотря на его внушительные размеры, дети ярко улыбались ему, явно привыкнув к его присутствию. Крупный директор ответил на их приветствие сердечным смехом, подобающим его стати.

Директор!

Ха-ха! Да. Все ли вы хорошо играете?

Да! Здорово, что у нас теперь больше друзей!

Это чудесно. И ждите сегодняшнего ужина! Я приготовил кое-что особенное! Понятно?

А... д-да.

После того как один ребенок с несколько унылым выражением лица поклонился и вернулся к друзьям, крупный директор, все еще громко смеясь, повел всех внутрь приюта и провел экскурсию.

Вон там спальни! А там столовая, сердце нашего приюта!

Столовая... очень большая.

Конечно! Дети должны хорошо питаться! Они должны сытно есть, чтобы хорошо играть и расти! Самое важное для детей — это полный желудок!

Чистота, я вам говорю.

Что ж, директор Юджин будет судьей! Юджин, идите сюда! Я покажу вам, что приготовил для детского ужина сегодня!

В ответ на хвастовство крупного директора все, включая Юджина, вошли в столовую. Больше десятка поваров, нанятых, возможно, на его личные средства, вовсю стряпали.

Один из директоров приютов нахмурился, увидев, что именно готовится.

Это что... мясо Рокс-коровы?

Хм, у вас наметанный глаз.

Конечно! Откуда здесь столько этой премиальной говядины, которую даже дворянам трудно достать...?

Один из наших вассалов разводит Рокс-коров. Я постоянно кормлю этим детей! Особенно сегодня, в меню стейк из мяса Рокс-коровы, посыпанный всякими специями!

Ух...

Вы все еще будете утверждать, что чистота важнее всего? Кормить их вдоволь хорошей едой! Вот что лучше всего для детей! Разве вы не согласны, директор Юджин?

Хотя это, безусловно, верно...

Директор Юджин?

Тихо попробовав стейк из Рокс-коровы, который с гордостью преподнес крупный директор, Юджин покачал головой.

При виде этого жеста выражение лица крупного директора стало суровым, и Юджин тут же продолжил.

Директор, у детей часто болят животы?

К-как вы узнали?

И полагаю, вы не нашли причину.

Д-да, это так. Сначала я подозревал пищевое отравление, поэтому проинструктировал поваров и внимательно следил за посудой и ингредиентами, но проблема осталась...

А разве нет много детей, которые наедаются закусками вместо этих блюд? Настолько, что не могут съесть нормальный обед?

"...!!"

Глаза крупного директора расширились от слов Юджина. Казалось, он недоумевал, как Юджин мог это знать.

В то время как не только крупный директор, но и другие директора были удивлены, Юджин указал ножом на стейк.

Причина не в пищевом отравлении. Причина в этом мясе.

Ч-что? Но я всегда принимаю меры предосторожности при закупке мяса! Чтобы оно никогда не портилось...!!

Проблема не в этом. Проблема в самом мясе Рокс-коровы.

Что?

Рокс-коровы изначально были монстрами, которых одомашнили. Хотя их мясо невероятно вкусное, для детей это совсем другая история.

Другая? Почему?

Поскольку Рокс-коровы были монстрами, в их мясе содержится плотная мана. Эта мана делает мясо особенно вкусным, но когда его едят дети, у которых почти нет маны, возникают проблемы.

Но когда дети в моем родовом поместье едят его —

У детей дворян проблем нет. Они развивают свою ману с раннего возраста, поэтому легко усваивают это. Но как насчет сирот из трущоб?

А...!!

Даже взрослые могут чувствовать себя нормально, но у маленьких детей плотная мана в мясе Рокс-коровы вызывает боли в животе. Дети знают об этом, поэтому намеренно наедаются закусками вместо полноценной еды.

Как же так...

Крупный директор закупал премиальную говядину ради детей, но, по словам Юджина, именно она вызывала у них боли в животе и заставляла избегать еды.

С тоской глядя на стейк, крупный директор слабо пробормотал:

Тогда... почему? Почему дети не сказали мне? Если бы они сказали...

Они не могли вам сказать.

Я был... слишком пугающим?

Как раз наоборот. Они не могли сказать, потому что знали, сколько заботы и сил вы в них вкладываете. Вы ведь склонны подходить к детям без колебаний, не так ли?

Д-да, это так.

Поэтому они видят, как их дружелюбный директор с улыбкой приносит им хорошее мясо. Как они могли сказать, что не могут его есть, потому что от него болит живот?

Это...

В конечном счете, это произошло из-за того, что крупный директор и дети слишком хорошо ладили. Даже не считая сирот, людям в целом трудно отвергать искреннюю доброту других.

Люди едят нелюбимую еду, притворяясь, что она вкусная, и принимают ненужные вещи, утверждая, что они им были нужны. Это особенно верно для сирот, которые чувствительны к любви и вниманию.

Наконец осознав свою ошибку, крупный директор оглядел все приготовленное мясо Рокс-коровы.

...Тогда мне нужно срочно менять меню ужина. Это серьезно. Что мне приготовить, когда осталось так мало времени?

В этом нет необходимости. Вы все еще можете использовать мясо Рокс-коровы.

Что? Но вы только что сказали...

Проблема в том, что его готовят как стейк или рагу. Нужно полностью избавиться от содержащейся в нем плотной маны. Если предварительно отварить мясо в воде, чтобы вытянуть ману, а уже потом готовить дальше, всё будет в порядке.

П-понимаю! Повара! Немедленно приступайте!

Есть, сэр!

Или вы можете подавать стейк с гарниром или салатом из трав, нейтрализующих ману. Конечно, лучший вариант — готовить обычную говядину вместо Рокс-коровы.

Директор Юджин, где вы получили такие знания...?

Раньше у меня была одна работа.

Юджин слегка улыбнулся, вставая со своего места. Директора приютов, которые и так были расположены к Юджину, теперь взглянули на него совсем иначе.

Еда и чистота, безусловно, важны. Но самое главное — как дети их воспринимают, не так ли? То, что с нашей точки зрения может быть премиальным качеством, на самом деле может быть вредным для детей.

С точки зрения... детей.

Уже поздно, так что мне пора возвращаться. Это была информативная встреча. Надеюсь, у нас будет больше таких возможностей.

Юджин ушел первым, оставив директоров в тишине. Они могли лишь тупо смотреть ему вслед.

В конце концов, один из директоров, споривших с крупным мужчиной, усмехнулся и сказал:

Похоже, мы упустили из виду нашу первоначальную цель.

Вы...

Мы спорили о еде и чистоте, не учитывая точку зрения детей. Возможно, мы слишком увлеклись идеей о том, что «я» совершаю добрые дела, предоставляя сиротам лучшее обращение. Как жалко.

Это...

Так что с этого момента нам нужно измениться. У меня будет много дел, когда я вернусь в свой приют.

Конечно.

Это были люди, которые создали приюты исключительно ради детей, без каких-либо других мотивов. Но теперь они встретили настоящего директора — того, кто думал и действовал исключительно в интересах сирот.

Если такого человека не называть святым, то кого тогда? Директора, осознав свои недостатки, преисполнились новой страсти.

А вы слышали последние слова Юджина?

О том, что он надеется на новые такие возможности... это очевидно.

Между приютами придворных и этим, он говорит, что хочет сделать так, чтобы ни один ребенок не пострадал ни в одном приюте. Поистине достойно восхищения.

Тогда нам ничего не остается, как поддержать его намерения.

Директора, включая Бенджамина, все члены знатных семей, улыбнулись.

С самого начала управление приютами без финансовых забот гарантировало их статус и положение.

Давайте обязательно догоним директора Юджина!

Согласен!

Этот разговор сбил бы с толку любого торговца сиротами, если бы он его подслушал.

Через неделю после церемонии посвящения.

Я задавался вопросом, не будет ли какого-то отпора со стороны премиальных брендов, но повседневная жизнь в столице оставалась совершенно мирной.

«Ну, после того как я указал на их операционные ошибки, они вряд ли оставались бы людьми, если бы попытались мне препятствовать».

Это как поймать кого-то, кто заливает бензин в дизельный двигатель, и поправить его. На этом уровне я заслуживал компенсации, а не препятствий.

Было немного досадно, что столь элементарную ошибку допустили в заведении, претендующем на звание элитного приюта, но эта ошибка возникла из-за использования первоклассных ингредиентов ради поддержания высочайшего качества.

Не позволяя ненужной гордости встать на пути, они немедленно признали свою ошибку и проявили готовность учиться — поистине образцовые торговцы сиротами, достойные премиального бренда.

Кроме того, я почерпнул ценные сведения, побывав в ведущем приюте нашей сферы. В особенности это касалось архитектурных планировок, специально разработанных под нужды приютов, — такого совета больше нигде не сыщешь.

«Когда-нибудь я хотел бы иметь такой же уровень силы бренда».

Одни только удобства и интерьер приюта крупного директора демонстрировали роскошные траты. Честно говоря, в отличие от моего трехэтажного Филиала №2, здание, изначально построенное специально для приюта, — это совсем другая история.

Премиальные бренды обычно создают себе имя с помощью роскошной атмосферы. Я как раз подумывал о ремонте интерьера Филиала №2, когда...

Тук-тук.

Хм?

Что это? Неужели на этот раз настоящий клиент?

Когда я спустился вниз, то обнаружил женщину, которая явно не выглядела как клиент, нерешительно стоящую там. Почему она не выглядела как клиент? Потому что, казалось, у нее не было денег.

И все же, на всякий случай, я должен был проверить.

Вы пришли по поводу усыновления?

А, нет. Эм... это место, где дают советы по управлению приютами?

Что?

Пожалуйста, умоляю вас! Я не могу понять, в чем проблема...!!

Что теперь?

Она либо сумасшедшая, либо ошиблась зданием. Мне следует вежливо отказать ей и отправить восвояси —

Дзинь!

Я принесла вот сколько в качестве платы за консультацию! Наскребла все, что могла! Если вы решите проблему, я заплачу вам вдвойне на месте!

Вы пришли точно по адресу.

Если подумать, помощь другим в той же индустрии — долг торговца. Здоровая конкуренция ведет к здоровому развитию. Испытав на себе сговор, я понял, что правильно будет выступить за развитие индустрии сирот.

Это абсолютно точно было не потому, что кошелек, который она предложила в качестве оплаты, был тяжелым, и уж точно не потому, что она пообещала заплатить вдвойне.

В общем, как-то так.